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我国电工仪表行业掀起成本管控热
来源: | 作者:adm | 发布时间: 2015-05-25 | 823 次浏览 | 分享到:
从2009年至今,很多电力设备制造企业都在招聘“成本主管”——制定成本预算,控制成本支出。
先是全球金融危机,而后是欧元区债务危机,两年来,电力设备制造企业经营环境复杂多变。企业在全力应对的过程中,开始加强成本控制来增强抗风险能力。
    没有企业喜欢复杂多变的经营环境,但不喜欢不代表无法从中受益。当前电力设备制造业面临的经济大环境,就让企业经营者在头疼的同时,不得不增强自身的抗风险能力。
    从2009年至今,很多电力设备制造企业都在招聘“成本主管”——制定成本预算,控制成本支出。虽然成本管控的行为历来存在于电力设备制造企业之中,但种种迹象表明,如今企业已认识到成本管控的重要性,并认真采用这一手段。
    空前的成本压力
    从今年年初开始,“民工荒”的问题日益凸显。这一需要全社会应对的问题,如果从制造产业的角度看,则意味着我国企业(包括电力设备制造企业)的用工成本在不断上升。
    更进一步地看,如今的电力设备制造企业面临的不仅仅只是用工成本上升,而是原材料成本、用工成本和社会成本的综合成本上升。
    在电力设备行业中,钢材以及铜、铝等有色金属的成本大约占到原材料成本的70%~80%。
    我国钢铁工业协会、有色金属工业协会发布的数据显示,自2005年以来,钢材、铜等的价格就在一直上涨,如铜价从2005年年中的20元/千克上涨至今年 4月初的54元/千克。虽然此后由于欧元区部分国家债务危机的影响,铜价有所回落,但今年6月初的43元/千克,与历史价位相比依然处于较高水平。
    除了原材料成本,用工成本和社会成本问题也日益突出。用工成本主要表现为工人工资,而社会成本包括产品营销成本、渠道拓展成本等。
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